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平煤集团八矿内部全成本管理

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摘要平煤集团八矿提出从盈利需求定成本，从成本需求定产量，实施煤矿内部全成本管理。他们以基层为成本控制主体，把由矿承担的各项经济技术指标，全部细化分解到基层，通过建立内部制约机制，在矿内部实行买卖式生产经营。主要做法是：

出处《企业管理》北大核心 2004年第10期51-53,共3页 Enterprise Management

关键词平煤集团八矿全成本管理成本控制内部约束机制盈利能力绩效考核

分类号 F426.21 [经济管理—产业经济] F425.7 [经济管理—产业经济]

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企业管理

2004年第10期

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