论高校后勤实体的市场战略

On the Market Tactics of the Rear Service Entity

高校后勤实体应以优质的服务水平、低廉的服务成本、合理的价格占领高校后勤服务市场 ;以现代企业的标准强化内部管理 ,实施企业形象、模式、标准、文化、监控体系等系列创新 ,巩固校内服务市场 ;在条件成熟的时候注册法人实体 ,实施可持续发展战略 ,跨校合作 ,多元发展 ,并依托高校的科技优势发展高科技产业 。