摘要
钢铁企业信息化的直接效益和间接效益毋庸多言。很典型的一个例子,上海宝钢是全国首家完成“综合营销管理信息系统”的大型钢铁企业,综合年效益在1亿元之上。 还有近期上线投运的“武钢整体产销资讯系统’;据估计,年效益在6000万元以上。即将开始建设的“首钢管理信息系统”,直接负责人、首钢付总工程师强伟也表示,“效益非常可观”。 以上企业的信息化建设有一个共同的特点,就是起点相对较高,一次投入较大(超亿元)。可是一个现实是,年产量在100万吨上下的钢铁企业占了我国钢铁企业的绝大多数,并且绝大多数在亏损边缘,要全面上马ERP,很不现实。 莱芜钢铁集团(莱钢)是国家重点扶持的52家企业之一。2001年实现主营业务收入接近50亿元,主营业务利润8.3亿元。钢及钢材产量分别超过了200万吨。其信息化建设在中小型钢铁企业中具有一定的代表性。 莱钢一期MIS(管理信息系统)经过近十年的规划和建设,基本上实现了总公司各处室以光纤为传媒的局域网(10兆)和覆盖近三十个二级厂矿的拨号网络,建立了企业外部网站(www.laigang.com)和内部网站(www.lg.net)。截至2002年中期,公司已拥有近2000台PC机,40多台中小型计算机、工作站,内部上网机器已有400多台。然而,由于设备严重老化、故障频发和人才大量流失,造成很多子?
