ERP管好德国钢铁企业

德国钢铁工业的信息化建设比中国企业先走了两步。前先，德国钢铁企业已经成功度过了ERP系统实施的苦痛阶段，而中国钢铁企业虽然已经逐渐认识到高度集成的ERP系统能为企业带来的益处，但由于自身的信息化建设刚刚起步，对未来典折道路上的艰辛很难预期。其次，德国IT报务公司对实施ERP之后的“新代软件系统”如CRM(客户关系管理），SCM(供应链管理)，SEM(战略企业管理)的实战经验上要远比国内公司丰富得多。