价值工程理论在搞好大中型企业中的应用

搞好大中型企业关系到国民经济的发展,关系到坚持社会主义道路。如何将大中型企业搞好已成为全社会的热门课题。人们在研究逐步为大中型企业创造良好的外部环境的同时,把视野转向了提高职工素质、、提高经营管理水平、提高经济效益、抓好产品结构调整和技术改造、提高产品功能和质量上来,这就给我们提出运用什么方法,采取什么手段来实现上述的“五个提高”。本文试图运用价值工程理论解决这一命题,力求为搞好大中型企业做些探索。