摘要
位于湄洲湾畔的福建炼油化工有限公司是石油、化工行业中较早实施信息化的企业之一。其实施信息化的风格,可谓特立独行:一是自主开发。从项目设计到实施完全依靠、应用自主开发的软件与技术;二是时间跨度长。完成CIMS一期、二期的规划与实施,共用了十年时间。目前,已完成第三期工程的规划并开始着手实施。但这十年中,福炼也尝到了信息化的甜头。据悉,一、二期工程共投入 2900万的福炼,如今年净增经济效益就达3600多万元。作为我国大型石油化工企业的福炼, 其成功实施的CIMS系统已获得多项成果:如FR-CIMS总体设计1994年就通过了“863/CIMS” 和石化专家的评审,列入了“国家865计划”,为“865/CIMS”在流程工业的第一家示范工 程。同时,该工程还获得了国家科技部和石化总公司的多次奖励。福炼作为炼油企业中的信 息化典范,对同行业的借鉴意义不言而喻。 为此,继我刊在第七期详细介绍了福炼一、二期CIMS工程后,再次通过“CIO论坛”栏 目,进一步挖掘了福炼信息化成功的奥秘,并期待后继者能在信息化建设上像福炼一样取得 初步成功。以下问为本刊记者刘亚民,答为福炼公司信息中心副主任唐洪性先生。
