重在参“育”(下)

乔丹。当看到这个名字的时候,你的脑海里一定已经浮现出篮球飞人的光辉形象,这能说明一件事,他的名字是品牌,而且是名牌;如果我把自己的名字写在这里,你们一定不会立即想到我的样子,这也能说明一件事情,我的名字其实是符号,在这里姑且算做商标;乔丹前两天来华,如果我去采访他,顺便在他的照片里露一小脸,还举着写有自己名字的牌子,这还能说明一件事情,我在体育营销。 把乔丹换成奥运会、欧锦赛、墨尔本老虎队、人机大战,把我换成海尔、联想、明基、紫光,再把最近发生的新闻事件摆在这里,就是记者要讨论的话题——IT企业的体育营销。 编这个不恰当比喻的笑话,是为了恰当地说明一件事情:IT企业体育营销的直接目的,就是要提升品牌价值,塑造品牌的强势地位,从而依靠品牌开拓市场、扩大销售,而这些就是品牌战略本身的要求。总之,一句话,IT企业的体育营销要服务于品牌战略,IT企业的品牌战略要决定采用什么样的体育营销手段。 这就像我们首先在坐标轴上找到了一个点.然后我们可以在它周围研究量和度的变化,也就是所谓的区域范围、强度、持久度、吻合度、性价比、长短期、投入与产出、成本与收益什么的。