摘要
本刊讯(魏青华岳海祥)河北省行唐县现有28个乡镇畜牧兽医站,全县没有单人站、瘫痪站,全部实现盈利。站站通电话,人人有手机,80%的职工有摩托。防疫人员人均收入达3万元,其中独羊岗乡站站长年收入达20万元。由于工作突出,县兽医站站长今年还被选举为县人大常委。在目前许多地方的乡站面临着"线断、网破、人散"的困境情况下,行唐县的乡站不仅能生存下来,而且逐渐发展壮大,既有"为",又有"位"。他们的经验值得借鉴:一是争取政府支持,坚持"三权归县"。县畜牧局主动争取县政府的理解和支持,坚持对乡站人、财、物的垂直管理权,从而稳定了基层兽医队伍。二是站长竞争上岗,年终"末位"淘汰。在对乡站站长任用上,把思想作风硬、勇于开拓创新的同志提拔上来。年终考核防疫指标完成和公积金交纳情况,实行"末位"淘汰。2002年有2个站长被免职。三是职工持证上岗,年终综合评比。以岗定人,持证上岗,年终考核。2002年有5个职工评比不合格被解除劳动合同。四是收入合理分配,坚持多劳多得。
