摘要
神龙汽车有限公司自1992年正式成立以来,为了形成年产15万辆的生产能力,为了达到班产270辆的生产组织,为了质量保证体系的正常运行,自建了相当规模的物流基础设施,自备了相当数量的物流设备,培养了一支高素质的物流运作团队.2002年11月,东风公司与PSA标致雪铁龙集团正式签订了提升合作层次、扩大合作范围的合资合同.神龙公司将在一个工业基地内完成双品牌产品的生产.这将会使神龙公司原有的生产组织、物流系统的运作和管理发生深刻的变化.尤其是随着一系列新的主导车型的投入,神龙公司尽快形成一个能适应多品种、小批量混流生产的采购供应体系已成为必然.
出处
《物流技术与应用》
2004年第9期68-73,共6页
Logistics & Material Handling
