摘要
放权让利、扭亏为盈、改制改组……在全国企事业改革的进程中,部分国企改革勇闯难关,总结了一些经验,尝到了一些甜头,树立了榜样.卫生系统也不例外,如江苏、上海等城市进行的卫生改革,给卫生行业改革带来了春天.但是在实际运作中,仍存在一些难题.如虽然我们充分关注人事和分配制度改革政策性强、涉及面广,关系到每个职工的切身利益,深入开展调查研究,避免急躁冒进,制定了一系列改革配套的文件和政策,在具体操作上采取"改革无情,操作有情,区别对待,妥善安置"等措施,保障了人事改革的小步伐进行,可是离国企改革的要求相差甚远.我们医院也存在多次与资方商家洽谈,招商引资,合资办院,实行股份制,都是由人员分流的问题而告吹,因此人员分流是国企改革的拦路虎.要想彻底打破铁饭碗,实行彻底的卫生改革,人员分流是核心.笔者就国企改革后,人员分流问题浅谈以下几个方面的意见,仅供同道参考.
出处
《中医药管理杂志》
2004年第4期35-36,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management
