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实行全面预算管理 提升企业管理水平
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摘要
推行全面预算管理对企业了解家底、有效调节资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义。由于资源的稀缺性,利润竞争空间的狭小,预算管理对企业的控制和规划,自然扩大到影响经营过程和经营质量的方方面面,影响企业未来可持续竞争能力的方方面面。因此,通过全面预算管理,可以协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高企业经济经行质量的目的。
作者
李颂
出处
《现代会计》
2004年第5期40-42,共3页
关键词
企业管理水平
全面预算管理
可持续竞争能力
企业资源
资金流
经营过程
经营质量
竞争空间
主动
推行
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—企业管理]
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现代会计
2004年 第5期
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