“娃哈哈”品牌延伸的左右之道

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摘要 2004年初,当百事可乐公司决定在中国全力进军运动服饰产业时,并没有在市场上引发过多的非议."年轻"、"前卫"为核心价值的"百事"品牌,看起来风马牛不相及的可乐和T恤也能够顺理成章的结合.然而两年前,杭州娃哈哈集团宣布涉足童装产业时,它的品牌延伸战略却遭遇了各种争议、质疑,而这已经不是第一次了.

作者易明

出处《中国乡镇企业》 2004年第11期48-49,共2页 China Township Enterprises

关键词 “娃哈哈” 中国品牌延伸战略杭州娃哈哈集团童装产业百事可乐公司核心价值年轻左右争议

分类号 F426.82 [经济管理—产业经济]

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中国乡镇企业

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