国有企业风险控制体系建设的思考

笔者曾经审计某大型集团公司下属的某子公司，该公司几年来经营状况良好。但在2001年对产品市场价格走势估计不足，做出了错误决策，当年就亏损1．9亿元，导致该子公司停业清算。因此，本文根据审计实践，结合国有企业改制的实际，就企业风险控制体系，略谈个人粗浅的认识。