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从日本松下谈激励制度
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摘要
建立合理有效的激励制度,是企业管理的重要问题之一。松下公司对员工提供的物质条件,在日本算不上是最好的,而公司却可以网罗到一大批优秀人才。公司上下充满了活力,每个员工都表现出强烈的责任心和事业心。松下公司正是以一套激励机制为杠杆,借助高水平的管理手段,为员工创造良好的工作环境,充分开发每个员工的潜能,鼓励员工为公司创造价值,同时实现员工自我满足。
出处
《中华汽摩配》
2004年第7期50-50,共1页
China Auto & Motorbike Parts
关键词
员工
激励制度
公司
企业管理
创造价值
日本
激励机制
事业心
合理
表现
分类号
U415.1 [交通运输工程—道路与铁道工程]
F270 [经济管理—企业管理]
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