摘要
早就知道曙光总裁历军,也早就听说了他与曙光的动成长故事,但一直没有机会相见,这次曙光2004战略发布会上,记者见到了他。 给记者的第一印象就是“儒雅”,你很难把他与大名鼎鼎的“曙光总裁”联系在一块,但曙光总裁就是他。记者眼前看到的历军更像是一名研究人员而非领军人物。 采访中两点给记者感触最深,是历军对“曙光如何应对日趋激烈的竞争”和“曙光是否在2004年推出一些类似概念或口号”问题的回答,历军的回答是“应对竞争,曙光做企业应该做的事”,“曙光还没有那种习惯,每年丢出一些概念,稀里糊涂的最后也不知道怎么着了……” 历军的回答充分展现了历军和他所领导的曙光是在一步一个脚印,脚踏实地做事。也正是这种脚踏实地,2003年,曙光推出了百万亿数据处理超级服务器曙光4000L、第1000台高性能机群服务器曙光TC1700交付用户、与AMD联手掀起64位普及风暴、启动10万亿次超级服务器项目…… 这种实实在在的作风无疑是曙光在短短几年间迅速崛起的重要因素之一,我们其它IT企业是否从中也能获得一些启发呢?
出处
《中国计算机用户》
2004年第7期28-28,共1页
China Computer Users
