寻求瓶颈产生的根源

在IT日益成熟的技术环境下，面对企业不同部门，不同层次职员的内部需求，D公司做出决策，开始实施一场新的管理变革。公司正在寻求阻碍公司持续发展的“瓶颈”，计划从不同部门分别入手，在变革前期，调研者发现，D公司不同的部门存在着同样的“瓶颈”。“究竟从哪个部门入手来解决关键的问题”成为决策者心中的一大难题，D公司部裁刘先生正为变革的内容做最后的权衡与气抉择。