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ERP助力华泰汽车驶上快车道

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摘要 随着新车型的不断增加及产量的迅速扩大,加之生产计划和市场情况多变,荣成华泰汽车有限公司的生产管理信息量越来越大,生产组织调配环境日趋复杂。为应对今后更快的发展,华泰公司按照“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动、全面推进”的企业信息化战略全面深入地实施了ERP系统。
出处 《汽车制造业》 2004年第9期69-71,共3页 automobil industrie
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