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多体系整合再造与创新 创建海洋石油工程运行模式

Multi-System Integration and Re-creation for the Innovation of Operating Model for Offshore Oil Engineering
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摘要 多个管理体系并存,难免导致管理行为的重复、交叉,并且增加了各种资源的重复投入。通过整合各个体系来提高管理效率,通过管理增值,使海油工程公司统一了各体系管理要求,并在体系整合的同时,应用先进的管理方法提升了安全环境管理的绩效。 Co-existence of many management systems inevitably lead to repetition and overlap of management behaviors and increased investment of various resources. By integrating management systems to raise management efficiency, the requirements of management systems are unified in the Offshore Oil Engineering Company. Meanwhile, advanced methods of management are used to increase the achievements of safety and environment management.
作者 周凌 白秉仁
出处 《石油工业技术监督》 2004年第10期41-44,共4页 Technology Supervision in Petroleum Industry
关键词 运行模式 海洋石油工程 工程公司 再造 绩效 增值 体系管理 创新 管理方法 创建 management system integration innovation model offshore oil engineering
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参考文献5

  • 1张富山主编.过程方法.北京:中国计划出版社,2001.
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共引文献10

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