达美乐:从傲慢到务实
摘要
不再傲慢的达美乐,以务实的作风使其越来越成为一个世界性的快餐连锁机构。
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1曾献.达美乐：为什么一到中国就不会玩骨牌了[J].国际品牌观察,2012(7):122-125.
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2胡祥宝,王颖.3G 烧钱还是赚钱?[J].英才,2009(6):66-69.
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3朱为众.从“腾笼换鸟”到“开笼引鸟”[J].新财富,2009(7):50-52.
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4信息科技产业的PC骨牌[J].多媒体世界,2001(12):36-36.
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5小李卖刀.逢赌必赢,只因手心有猫腻[J].中国商人,2013(4):68-71.
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6陈嘉欢.后贝塔斯曼时代:下一块倒掉的骨牌?[J].上海经济,2008(9):52-53. 被引量：1
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7厂家倒闭如骨牌 腾笼换鸟忌踏空[J].经济管理文摘,2009(3):9-10.
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8赵艳伟.多米诺思维是农资经营的尚方宝剑[J].中国农资,2014,0(30):20-20.
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9杨少衡,信鸽.多来米骨牌[J].领导科学,2008(5):49-51.
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10周际,陈文章.华润蓝剑1000万启动多米诺[J].企业家信息,2004(9):106-108.
