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浅谈管理咨询的角色定位
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摘要
近年来,随着企业的不断发展壮大,企业的管理行为日趋复杂,越来越多的企业开始认识到“外脑”的重要性,并开始聘请管理咨询公司。但是,应该看到,我国企业在聘请管理咨询公司时,对管理咨询并没有十分清晰的认识,对管理咨询的角色缺乏理性的把握。在此,笔者结合多年的管理咨询实践,就管理咨询的角色进行探讨,帮助企业认识管理咨询、了解管理咨询、运用管理咨询。
作者
薛俊峰
机构地区
北京天强管理顾问有限公司顾问专家
出处
《科技与企业》
2004年第9期78-80,共3页
Science-Technology Enterprise
关键词
企业
角色定位
管理咨询
客户关系管理
行动能力
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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科技与企业
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