摘要
在现代决策的各个阶段中,民主性原则渗透在方方面面,影响着整个决策过程的制定与实施。重大的社会管理问题决策,没有充分的民情调查、民意咨询就可能失之偏颇;大型工程项目没有工程技术专家的论证就可能盲目;企业的重大决策,没有专家论证,集体议决,就可能把企业引向危险的边缘。尤其是如今的决策环境错综复杂,参数众多,而一个决策者的能力、阅历、学识又是非常有限的,单凭个人的能力或经验进行决策,带有极大的风险性,成功的可能性非常小,因此,在客观上也就要求进行民主决策和集体决策,充分发挥“外脑”和“内脑”的作用,使决策正确率不断上升。
出处
《中国印刷》
2004年第10期25-29,共5页
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