2004年汽配营销新理念的探讨

2003年，中国汽配经过了一年的价格之争、品牌之争、市场份额之争后，又到了年终大盘点的时候。根据今年的市场竞争残烈程度．在没有大的资金投入进行通路和渠道经营模式的调整下．大赢家为数不多，业内强势商家能保持经营业绩与往年持平，便显见精打细算的管理功力和长袖善舞的应变能力；一度过热达两年之久的贴牌销售步入低潮，快修店建设速度放缓：桑塔纳汽配由于车型的变化和市场过度竞争。