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耐克 从直觉走向理智

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摘要 耐克曾以反文化自居,尊重逆反和冒险,鄙视大公司的条条框框。耐克CEO奈特所做的第一件事,就是组织一个新的管理团队。并且,耐克改善了自己的供应链系统,还成立了一个项目小组,专门用来解决劳工剥削问题。
出处 《新财经》 2004年第10期6-6,共1页 New Economy
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