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山东电建二公司实行“亲情化”管理

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摘要 近年来,山东电建二公司针对工地点多面广、人员分散、职工远离家乡和亲人的实际情况,大力推行“亲情化管理”,采取多种措施关心职工,帮助职工解决实际困难,收到了明显的效果。
出处 《中国工程建设通讯》 2004年第17期23-23,共1页
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