摘要
2003年初,重庆齿轮箱有限责任公司针对企业的实际情况,按照发展为主体的原则,提出了“以市场为中心、以产品结构和生产能力调整为主线、以改革创新为动力、以提高职工的生活质量为根本、兴厂富民”的工作方针,将全年的市场工作重心调整到了以提高合同履约率为主题、以回款为中心、以产品结构和市场体系调整为主线、以强化内部管理为动力、以全面完成公司方针目标为根本来开展全年的工作,取得了显著成效。
出处
《船舶标准化与质量》
2004年第5期48-49,共2页
Shipbuilding Standardization & Quality