哈慈股权收购背后的阴谋

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摘要 2002年11月份，制造了中国保健品者感叹道：“郭立文十五年奇迹的郭立文率领他的儿子们全身而退，当时哈慈集团办公室的一位李先生对记找了一个合适的机会和一个合适的方式成功退出。”2002年中期郭立交费了很大的力气终于把哈慈股份的中报做盈利。天业委派的哈慈集团总裁张春辉评价到：“在盈利时重组，比出现亏损再进行重组，对于公司和投资者而言，都是更好的选择，而对于郭立文来说是最好不过的时机。”

作者李斌

机构地区本刊特约记者

出处《法人》 2004年第11期28-32,共5页 Faren Magazine

关键词哈慈集团郭立文民营企业经营策略孙光裕企业收购哈尔滨天业环保有限公司

分类号 F279.21 [经济管理—企业管理]

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法人

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