摘要
在现代网络经济条件下,企业的边界日益模糊,企业的规模日益小型化,战略同盟、外包制、特许经营等许多柔性组织形态与日俱增,并开始越来越多地取代传统的企业组织形态。如果分析柔性组织产生的理论基础,比较柔性组织和传统企业与市场的特征,便可以发现,柔性组织是微观行为主体适应市场竞争环境和技术条件变迁的结果,是对传统企业的替代和产品的延伸,是企业与市场的融合,其终极效应是降低了生产和交易成本。
出处
《晋阳学刊》
2004年第6期33-36,共4页
Academic Journal of Jinyang