企业集团国际化经营结构模式的分析与选择

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摘要企业集团国际化经营发展到较高阶段时,必然要进行对外直接投资,到国外设立分支机构(子公司或分公司)。分支机构所经营的行业或产品与企业集团所经营的行业或产品可能相同也可能不同,由此形成了企业集团国际化的经营结构。由于不同的经营结构有不同的形成条件和不同的特点,并对企业集团的国际管理的成效有重要影响,所以企业集团应慎重对待经营结构问题。一般说来,企业集团国际化经营结构有如下三种模式:

作者刘海云

机构地区华中理工大学

出处《集团经济研究》 1993年第9期16-17,13,共3页

关键词企业集团国际化经营结构模式

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

1993年第9期

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