摘要
项目管理及其特征项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的门管理科学的分支学科，现已日趋成熟、完善，并表现出强大的牛命力。项目管理是运用系统论原理对工程项目的有限资源进行计划、组织、人员配备、领导与控制、限期实现一次性特定目标。项目管理足一项复杂的工作，它具有创造性的过程和时空性，需要集中统一领导，保持责任的连续性。在IT行业，项目管理常常是决定产品或企业能否成功的最重要指标之。现在，项目管理的价值，已被企业界充分认识。对于IT企业来说，项目管理显得更加重要，项目管理的能力已成为IT企业的关键能力。本文将首先定义什么是项目与项目管理并明确项目管理的重要性，然后归纳指出项目经理的职责和项目经理的工作程序。
