摘要
一个快速发展的企业就象一只高速旋转的陀螺,如果要让陀螺不断地旋转,你就得给他注入新的动力。企业的经营也是同理,作为企业的领导者,必须给它不断注入新的活力,不断寻找新的利润增长点,不断完善管理,一步一个台阶,企业才能取得长足发展。这种永不枯竭的动力,不仅来自市场的变化和对手的竞争,更来自自身的责任与创新。只有坚持不懈地实施战略管理,中小企业才能在残酷的竞争中生存发展,不断壮大。而企业战略的制定不只是简单的勾画一个未来蓝图,而是在一定的市场条件下,整活自有资源找出自身的发展方向。科行公司的战略管理值得借鉴。
出处
《江苏建材》
2004年第2期48-49,共2页
Jiangsu Building Materials