万和的有限多元化之“道”

企业的多元化战略,历来都引起了广泛的争议.GE、索尼、LG等,都依靠多元化战略缔造了庞大的企业帝国.然而,对于很多的企业来说,多元化更像是一个深不见底的陷阱.国际IT巨头英特尔在进行广泛的多元化后,曾造成其主营业务狂跌;被普遍认为在多元化方面相当成功的海尔集团,也曾受到了有关专家质疑.