试论从价值分析评价企业技术改造目标

应用价值工程,从功能—成本分析研究产品性能和制造工艺的问题在我国已较广泛;而从效益—成本分析出发,研究从事与经营管理有关的问题较少。本文研究的是后者,用以分析企业技术经济水平现状和差距,优化有限的资金、物力和劳力的分配,从而明确技术改造目标。由此提高企业发展目标规划设计,质量水平和经营效益,并促使企业依靠科学技术进步走内涵扩大再生产的道路。