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TOM整合:炒菜抑或拼盘?
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摘要
因为 TOM 定位的不确定性,整合也就无从说起。TOM 的各个子公司、各种媒体资源无法经过调和鼎鼐变成美昧佳肴,而只能是一盘简单随意的拼盘,也就是大家必须接受的现实。整合确实很重要,但需要时间,也需要时机,因为 TOM 的未来充满变数。
作者
樊荣强
出处
《新经济》
北大核心
2003年第10期54-58,共5页
New Economy
关键词
香港
TOM公司
整合营销
集团化
收购行动
经营危机
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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新经济
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