论建筑企业施工项目管理的机构设置与责权分工

推行项目法施工,是建筑业寻求符合自身特点生产方式的一项改革,是对原有计划经济体制下生产组织的突破。上海市第五建筑工程公司(以下简称上海五建)在这项改革探索中,始终以项目法施工作为企业内部改革的主线,把工程项目作为企业内部核算的最基本单位,