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战略实施能力转换为竞争力要过五关

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摘要面对更为复杂多变的严峻形势,我国大型国有企业越来越重视战略营理,希望通过制定明晰、科学准确的发展战略增强企业竞争力.但国内企业能否快速而有效地把发展战略付诸于实践,在战略实施中调整、创新和提高,则是我国大型国有企业在未来竞争中建立比较优势和持续发展的关键.

作者吕成立

机构地区中国五金矿产进出口总公司

出处《集团经济研究》北大核心 2003年第3期48-49,共2页

关键词中国国有企业战略管理企业竞争力管理创新

分类号 F279.241 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

2003年第3期

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