摘要
当前煤炭企业正处在由计划经济转向市场经济的大变革之中,煤炭销售进入市场,由用户自由选购,这就产生质量和价格方面的竞争。煤矿要改善经营管理求得发展,关键在于提高产品质量,满足用户要求,改善销售服务,从而提高信誉,占有市场。转换经营机制是一个发展过程,由以产定销转为以销定产,就必须发展加工、提高质量、优化产品结构,也只有按用户要求去组织产品加工,才能在市场竞争中取胜。 优化产品结构以提高产品质量,提高经济效益为目标。优化方案的实施,一定要使用户满意,满足市场需要,并理顺产、需、流通三方面的关系才能完成。大屯矿区的煤炭产品结构优化工作从1986年开始进行调查研究和资料分析,于1988年开始实施。
出处
《江苏煤炭》
1993年第3期53-55,共3页
Jiangsu Coal