摘要
绩效评估是人力资源管理的重要内容,在竞争日益激烈的今天,绩效评估必须将侧重点由以往对员工态度与特质的评估,转向与动态目标管理相结合的全面评估体系,把员工的个人目标和项目目标完美统一起来,真正实现多角度、准确、客观的评估,并以此来激发出员工更大的工作热情.实践证明,只提供资金和技术并不能确保项目万无一失,人的因素也至关重要,除非提高管理者的素质,用先进的管理思想和方法武装起来,否则在项目管理中,即便采用了新技术、新机器设备,效率低下和浪费的状况仍是无法改变的.当前,项目管理有了新发展,其特点是面向市场,迎接竞争,项目管理更加注重人的因素,注重顾客,注重柔性管理,力求在变革中生存和发展.人力因素在保证低成本、快速度和高质量地完成项目的过程中发挥着重要的整合作用.
出处
《中国机电工业》
2004年第9期62-63,共2页
China Machinery & Electric Industry
