摘要
敏捷供应链的实施,有助于促进企业问的合作和企业生产经营模式的转变,有助于提高企业的综合管理水平和经济效益。敏捷供应链系统可根据实际情况,参照对商流、物流、信息流的流程分析,并掌握住资金流,组合成一个完整并强有力的配销管理系统。只有牢牢控制住商业四大流之间的关系,才能牢牢地把握住商机,从而在商战中赢得胜利。
出处
《云南财贸学院学报(社会科学版)》
2004年第5期74-75,共2页
Yunan Finance & Economics University Journal of Economics & Management