试论企业领导人的经营战术

在当今市场经济的条件下,作为现代企业经理、厂长如何发挥自身优势,扬长避短,机智而有效地运用经营战术策略,是值得研究的一个重要课题。这里介绍几种经营战术。 1、先处战地战术。《孙子·虚实篇》说:“凡先处战地而待敌者侠,后处战地而趋战劳。”这就是说,凡先到达战地而等待敌人的就从容主动。反之,仓促应战,就会疲劳被动,取胜势必艰难。因此,作为经理一定要有“先处战地”的意识,控制市场“制高点”,取得一定时期内“我能制敌,而敌不能制我”的主动。新加坡丰隆集团主席郭劳枫,在第二次世界大战还未结束。