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方正电子陈老师谈ERP关注流程

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摘要一家企业的ERP项目完成了。业务人员用电脑报价．调度用电脑开单，领导也改在电脑上看报表了。但是大家在高兴之余却感觉不到ERP给企业管理上带来了什么变化，觉得作用不明显。为什么？都说ERP项目必然涉及企业业务流程重组．而我们的项目为什么没有涉及呢?

出处《印刷经理人》 2004年第10期64-64,共1页 Printing Manager

关键词 ERP 企业资源计划企业管理企业信息化业务流程重组管理信息系统

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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印刷经理人

2004年第10期

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