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加强经营管理——使工程责任成本管理落到实处

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摘要 大修更改工作是一项原则性很强的工作,要切实加强工程的全面成本管理,落实“三个责任制”,必须抓好工程管理的核心内容——工程成本管理,做到部门分工明确、责权明确、管理有序以确保各项工作的施工安全、工程质量和工期要求;纵观历年来大修更改工作的完成情况,存在着一些不尽人意的地方,现从财务管理的角度谈谈如何加强经营管理,把工程责任成本管理落到实处。
作者 李崇朴
出处 《铁道财会》 2004年第0Z5期37-38,共2页
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