企业战略导向流程再造

通过对企业和企业战略二者关系的研究,提出了企业为了进行有效的流程再造,需要从企业战略的 高度审视流程。探讨了企业战略指导流程运行的必要性和方法,以及企业在流程再造中如何结合战略要求 等。最后讨论了以企业战略分解为思路,用流程对战略的执行程度来评价流程,并运用关键成功因子和过程 优先矩阵等方法来确定流程再造的重点,从而保证流程对战略的执行。