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中国商业银行的组织架构再造——访毕博咨询公司(大中华区)副总裁施能自先生
Restructuring of Chinese Commercial Banks:Interview of Norman Shi from Bearingpoint
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摘要
从广为人知的垂直化、扁平化管理,到近期的数据大集中工作,组织架构再造正在中国的各家商业银行内部悄然酝酿和稳步实施。组织架构再造,不仅是中国银行界管理理念和管理流程的再造,更是中国银行界摆脱“官气”、向真正商业银行转变的变革。本刊记者就此话题专访了毕博大中华区副总裁施能自先生,对组织架构再造中的各种疑难问题一一求解。
作者
刘明娟
机构地区
本刊记者
出处
《新金融》
2004年第10期9-10,共2页
New Finance
关键词
中国
商业银行
毕博咨询公司
组织架构再造
管理理念
营销体系
施能自
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.1 [经济管理—金融学]
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新金融
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