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中国商业银行的组织架构再造——访毕博咨询公司(大中华区)副总裁施能自先生

Restructuring of Chinese Commercial Banks:Interview of Norman Shi from Bearingpoint
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摘要 从广为人知的垂直化、扁平化管理,到近期的数据大集中工作,组织架构再造正在中国的各家商业银行内部悄然酝酿和稳步实施。组织架构再造,不仅是中国银行界管理理念和管理流程的再造,更是中国银行界摆脱“官气”、向真正商业银行转变的变革。本刊记者就此话题专访了毕博大中华区副总裁施能自先生,对组织架构再造中的各种疑难问题一一求解。
作者 刘明娟
机构地区 本刊记者
出处 《新金融》 2004年第10期9-10,共2页 New Finance

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