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项目管理中的人力资源管理 被引量:6

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摘要 纵观项目管理的发展史,项目经理在管理他们的项目时一贯参照三条标准:成本、进度和质量.他们认为其他的考虑都是次要的.实践证明,无论用上述三条标准中的哪条标准去衡量,这种项目管理方法都不是很成功.大多数行业中的项目经常延期几个月,甚至几年的时间,而且预算超支几千元,甚至几百万元.
出处 《航天工业管理》 2004年第10期24-26,共3页 Aerospace Industry Management
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