摘要
市场的培育离不开经销商的努力,有了经销商的付出,才有产品远销各地的盛况,制造商要想打入市场有时必须通过经销商这块“敲门砖”,而经销商想取得良好的信誉和不错的利润,也得通过制造商来实现。可以说,经销商与制造商的关系是一种鱼水关系。既然这样,制造商对经销商的管理应实现理念的接轨,“双赢”是解决事情的基本立场,“制度加人性化”是管理的特点,通过合理配置资源,达到长期合作。
出处
《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》
2004年第4期77-78,共2页
Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)