试析戴明的“现行管理九大弊病”

企业的现行管理方式存在着严重的错误 ,导致大量的浪费和损失。这些错误的管理方式包括 :只讲技巧而没有管理理论、考绩制度、奖金制度、向部门和个人下达利润指标、目标管理、设定数字化目标、成果导向管理、以最低标购买物料及服务、将品质管理授权给某个人或某个团体等等。了解这些管理弊病 ,将有助于现代企业在新经济条件下找到立于不败之地的新方法和新途径。