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并购不是惟一答案

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摘要 在勾画高科技行业重组蓝图之际,企业的管理人员应充分考虑各种资产运作模式,不应将眼光仅仅放在兼并与收购两种方式上,而要充分考虑联盟与合资的可能性。在有些情况下,目标企业不愿意出售。
出处 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第2期58-60,共3页
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