摘要
随着现代化信息科技的发展，利用信息技术平台，提高企业财务核算、管理的质量和工作效率，是提高企业竞争力、战略目标实现的重要保证。我公司作为大型的国有企业，下属有十几个分支机构，企业在财务核算、管理方面仍存在着一定的问题，如：核算体系不统一；财务、统计人员在繁琐的手工计算中所耗费的时间较多；而企业所需要的经济活动分析较少，会计核算工作效率较低；内部监督、控制力度不够，待总公司发现时许多已木已成舟，单车核算总公司花了较多的人力与物力，但在具体的操作过程中，人为因素较多，运行公司之间的可比性较差，使其不能充分在起好参谋作用……。如何去解决这些问题。
