摘要
一个2002年净资产还仅为21.83亿元的公司,在短短的两年时间内做到了以下事情:斥资3.8亿美元收购韩国现代公司3.5代液晶屏生产线;耗费10.5亿元控股冠捷科技。这个公司是京东方,做到这些,它凭借的是精准的战略眼光、精妙的财技和过人的勇气,它的经历印证了一个非常通俗的道理:任何战略都有冒险的成分,只有“大赌”才能“大赢”。 而今天,液晶产品进入产业周期低点、公司后续世代线投入面临一定的资金压力,京东方却投资12.5亿美元建成了在一部分人眼中“还未投产就已落伍”的第五代液晶屏生产线。善于抓住时机实现突破的京东方,这一次是否能凭借五代线实现惊险一跃?
出处
《互联网周刊》
2004年第39期26-30,共5页
China Internet Week
