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爱立信:五大战略刺激2005

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摘要如果说2004年对于爱立信公司而言，是一个战略转型的年份，那么面对即将到来的2005年．爱立信公司首席执行官思文凯先生则希望通过“提供全套GSM／CDMA产品组合以及增值服务”，把爱立信这个一度低迷运转的机车拐上“快行道”。

作者傅强

机构地区本刊记者

出处《科技智囊》 2004年第11期20-24,共5页 Think Tank of Science & Technology

关键词爱立信公司 2005年公司战略财务管理竞争优势

分类号 F416.63 [经济管理—产业经济]

引文网络
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科技智囊

2004年第11期

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